La planificación de materiales para el suministro de tensores forjados comienza con dos opciones de productos: acero inoxidable 304 y una alternativa-galvanizada en caliente. El acero inoxidable natural y el galvanizado-en caliente aparecen como descripciones de superficies separadas. Los equipos de adquisiciones pueden nombrar la opción de base y el acabado visible de forma independiente.
El contexto de la fábrica amplía esa decisión. La capacidad de tratamiento de superficies-incluye Dacromet y cromado, junto con ennegrecimiento, galvanizado en frío y galvanizado en caliente-en diez líneas de producción. El inventario-de materia prima-durante todo el año está disponible en cinco mil toneladas, mientras que la capacidad de producción mensual es de mil toneladas. Estas cifras describen los recursos de los proveedores, no la fuerza adecuada.
El equipo de fábrica incluye ocho unidades de forjado-en caliente y diez unidades de laminación de hilos-. Los requisitos de -condición del acabado siguen siendo específicos-del producto: exterior liso, sin rebabas, resistencia a la oxidación, servicio prolongado, mientras que las entradas de acero inoxidable-se verifican estrictamente. La elección del terminal sigue una pregunta diferente-OO, CC o CO según la frecuencia de eliminación. Cinco líneas de sujetadores, tres líneas de soportes-fotovoltaicos y cinco líneas de accesorios de alimentación-están disponibles por separado. Esa combinación de producción explica la amplitud de la planta y deja sin cambios las dimensiones de ajuste de las cuerdas y las opciones de ensamblaje.
Una solicitud de tensor forjado debe colocar el material, el acabado, el tamaño y la forma del extremo en líneas separadas. Esta disposición evita convertir la capacidad de producción en una calificación técnica y evita que la elección del recubrimiento se confunda con la geometría de la conexión. La empresa está ubicada en el distrito de Yongnian, Handan, y el área de la fábrica cubre diez mil metros cuadrados. La ubicación y la escala respaldan la evaluación de los proveedores sin dejar de lado el desempeño del producto.
